- Modelb@nk5.0未来银行架构
- “乾坤”企业级数智底座
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- AI+金融解决方案
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- 其它主要行业解决方案
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焦点应用产品族
聚焦焦点营业系统建设，，，， ，支持数字化转型
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云盘算产品族
提供云原生架构解决方案
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数据智能产品族
以数据中台为焦点的数据全生命周期产品
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智能银行（网点）产品族
笼罩智能风控、远程视频银行等场景化产品
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数字金融产品族
通过开放银行等延伸互联网金融产品
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信贷治理产品族
笼罩信贷全流程，，，， ，助力普惠金融
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风险治理产品族
提供信用风险与资源计量产品
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科技羁系产品族
聚焦羁系合规，，，， ，强化金融系统清静性
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金融信创
漫衍式焦点系统国产适配，，，， ，构建金融清静底座
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行业信创
全栈式信创云平台，，，， ，驱动多行业自主可控
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基于云原生的智能服务
云原生+AI驱动，，，， ，全栈式迅速安排与智能运维
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量子通讯
量子密钥分发手艺，，，， ，构建金融级清静通讯网络
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农业农村场景金融
数字手艺赋能农业产融，，，， ，构建智慧农村生态
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中小微场景金融
大数据风控+线上化服务，，，， ，破解小微融资难题
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数字供应链金融
区块链+AIoT手艺整合，，，， ，优化产融协同效率
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数字人民币场景应用
智能合约+多载体支付，，，， ，拓展消耗场景
- 咨询妄想
- 行业数字化转型
- 软件及服务
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金融咨询服务
面向银行11大领域32个咨询产品
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营业咨询
数字化战略、谋划建模、零售与绿色信贷咨询
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数字化咨询
科技战略与系统群架构及治理研发妄想等
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数据治理咨询
企业整体战略导向全局数据治理与应用妄想
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PMO治理咨询
围绕项目举行全生命周期管控与专家赋能
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金融信创咨询
3-5年信创事情整体妄想制订
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企业AI应用场景解决方案（建设中）
泛行业AI数智化解决方案
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企业IT治理服务产品族
漫衍式架构+智能运维平台，，，， ，全生命周期IT治理
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企业IT治理服务解决方案
富厚的IT治明确决方案，，，， ，包管营业连续性
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企业数字化转型服务
科研知识产权方案，，，， ，提升全生命周期治理能力
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工业数字化转型服务
工业智能体+物联网优化生产，，，， ，打造数智工厂
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研发治理及DevOps
云原生+DevOps全生命周期平台
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自动化产品
自动化建模、执行、测试、营业流程自动化
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测试解决方案
AI+TMMi赋能全生命周期测试，，，， ，智能天生用例
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咨询及外包
全生命周期IT服务，，，， ，PMO咨询与行业级交付
- 方案配景
- 咨询要领论
- 咨询内容
- 方案优势
- 客户案例
指标是权衡目的总体特征的统计数值，，，， ，是状态表征的基础。。。。。。指标系统可使得战略及落地实验历程可形貌、可怀抱、可拆解，，，， ，通过指标系统的构建可缩短数据供应和数据应用之间的距离，，，， ，指导谋划治理能力的提升，，，， ，增进数据价值释放。。。。。。指标系统可支持对谋划治理状态举行实时监控、尽早发明问题并有用决议，，，， ，进而通过指标治理平台建设，，，， ，实现主要指标价值的周全掘客。。。。。。国家生长战略及羁系均对指标数据提出要求，，，， ，使得银行建设标准化、数字化的指标系统并具备高效、智能的指标服务能力成为现阶段生长的必定需求。。。。。。
rb88随行版信息通过指标系统咨询为银行梳理谋划治理要害要素，，，， ，提升数据治理水平，，，， ，可有用推动银行实现谋划治理数字化的历程。。。。。。
在指标系统建设历程中，，，， ，需融合外部借鉴、个性剖析，，，， ，以引领前沿生长和有用落地为标准，，，， ，打造有自身特色的系统和制度，，，， ，并与后续数字化建设需求充分衔接，，，， ，做到全行指标治理和服务的统一口径、统一界说，，，， ，实现指标全周期运营治理，，，， ，实现从需求到应用开发至停用下线的有用治理、全程监控和运营剖析。。。。。。
通过指标系统助力银行谋划治理从效果治理向历程治理升级。。。。。。以指标系统为依托实现银行的历程治理可确保主要谋划活动都是围绕银行久远生长偏向开展，，，， ，并使用适当的效果、评价来反映谋划活动是否告竣了妄想目的，，，， ，从而发明问题、剖析原因、接纳刷新步伐，，，， ，进而资助高层治理职员快速、周全地掌握所认真规模内营业的谋划状态和生长趋势，，，， ，集中精神治理对持续性生长有要害作用的谋划活动，，，， ，合理设置有限的资源，，，， ，寻找近期利益与久远战略目的间的平衡点，，，， ，进而高效地告竣战略目的。。。。。。
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现状剖析针对银行指标系统现状举行诊断剖析，，，， ，明确问题痛点及需求升级偏向。。。。。。调研同业、羁系等外部机构，，，， ，对内部部分、条线举行访谈，，，， ，形成指标系统建设偏向研判。。。。。。
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制度系统建设连系银行组织架构情形，，，， ，针对指标治理需求设计切合银行自身状态的制度系统，，，， ，明确组织架构、责任系统、权限设置、治理流程等，，，， ，实现制度层面的指标全生命周期治理。。。。。。
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指标系统构建自上而下与自下而上相连系，，，， ，从高层治理职员的战略目的及一线职员营业实践出发，，，， ，筛选对战略目的影响较大的要害营业驱动因素，，，， ，剖析要害营业驱动因素间的因果关系，，，， ，形成价值驱动因果模子，，，， ，进而对要害营业驱动因素设计响应的评价指标，，，， ，完成主要指标系统的设计。。。。。。
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指标标准建设指标标准是对指标蕴含信息、治理责任、服务系统等内容的具象，，，， ，为指标治理涤讪寄义完整、口径明确、归属清晰的基础包管。。。。。。
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指标数据架构妄想规范系统平台、部分间指标数据的流转和共享，，，， ，明确指标数据架构，，，， ，为后续数字化指标治理提供指导。。。。。。
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指标治理路径妄想现指标价值持续掘客和陪同数字化历程同步提升。。。。。。
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职员能力强rb88随行版信息拥有一大批专业照料，，，， ，一支具有国际化视野和富厚中国实践履历的咨询专家步队。。。。。。焦点照料曾服务于外资咨询公司、头部银行机构等权威机构，，，， ，具有富厚的银行谋划治理指标系统建设履历。。。。。。
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要领论完善在近四十年的银行服务历程中，，，， ，rb88随行版信息对银行的治理、营业、科技均形成了扎实的知识系统积累。。。。。。在指标系统建设、数字化平台建设、项目治理等方面形成了完善的要领论系统，，，， ，可有用支持谋划治理指标系统的建设。。。。。。
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